マーケティングリサーチのセミナー・講座の選び方|目的別の確認ポイント

その講座、目的に合う?。セミナー選びの確認ポイント

マーケティングリサーチの公開セミナー・講座は、基礎を知る、調査を計画する、質問や分析を練習するといった受講目的から選びます。掲載情報は2026年9月27日に公式案内で確認しました。日程・募集状況・料金は申込前に主催者の最新ページで確認してください。

右近宣人

この記事の筆者

右近 宣人 / Ukon Norihito
一般社団法人Re-Generation 代表理事

神戸大学法学部卒業。関西電力で新規事業開発に携わり、2023年6月に一般社団法人Re-Generationを設立。企業・自治体と若者が対話し、価値観や生活の視点を企画へつなげる共創プロジェクトに取り組む。

代表・右近宣人と、リジェネレーションの歩みを知る →

NECとのプログラムで若者が議論・発表する様子
NECとの未来社会共創プログラム

マーケティング・商品企画のご担当者へ

若者の声を、
企画の判断につなげる。

目的や対象者がまだ固まっていない段階から、調査の問いと進め方を一緒に整理します。インタビューやワークショップ型リサーチを、目的に合わせて設計・実施します。

  • 目的から調査を設計
  • 若者の声を引き出す
  • 企画への活用を支援

若者の声を企画につなぐ支援内容・進め方・実践事例をご紹介しています。

コンテンツ

マーケティングリサーチセミナーとは?

受講後にできることから選ぶ。実務の疑問:今、何に困っているか。講座の内容:対象レベル・演習・助言。持ち帰るもの:質問案・計画・分析資料

セミナーで得られる知識とスキル

学べる範囲は講座ごとに異なります。まず、調査全体を理解したいのか、定性調査の進行を練習したいのか、集計表を読めるようになりたいのかを分けます。受講後に作れる資料やできる判断を一つ決め、プログラムを確認しましょう。

講義中心のセミナーと、演習・フィードバックを含む講座では、持ち帰れるものが異なります。実務で質問を作ることが目標なら、説明を聞くだけでなく、自分で作成し修正できる機会があるかを確認します。

学習効果を確かめるため、受講前に現在の疑問をまとめます。例えば「利用者と解約者をどう分けて募集するか」「比較表の分母をどこに書くか」など、実務の場面で質問を用意すると役立ちます。

一度の受講ですべての調査工程を習得することを前提にせず、基礎、実践、振り返りを組み合わせます。社内全体の育成設計はマーケティングリサーチ研修の選び方で扱っています。

過去開催のレポートや録画と、現在申し込める講座は分けて確認します。無料セミナーでは、一般的な方法の解説と主催者のサービス紹介のどちらが中心かも見ておきましょう。

JMRAリサーチャー育成講座の魅力

日本マーケティング・リサーチ協会(JMRA)のセミナー案内では、基礎、インタビュースキル、定性分析などの講座を確認できます。以下は学習目的との対応を考える表です。全講座が随時受講できることを示すものではありません。

受講目的公式案内で探す内容受講前の確認
全体像を学ぶマーケティング・リサーチのベーシックコース対象レベル、扱う工程、演習の有無
聞き方を練習する定性調査インタビュースキルの講座自分で進行する時間、講師のフィードバック
記録を読み解く定性調査の分析を扱う講座課題の提出、比較・解釈の演習、前提知識

日本能率協会(JMA)セミナーの活用

日本能率協会(JMA)のマーケティング・リサーチ入門セミナーは、初めて業務に接する方などを対象に、調査計画からデータの整理・分析までを扱っています。プランニングコースも公開されており、課題から調査を計画する学習との対応を確認できます。いずれも、対象レベルとプログラムを読み、社内の課題に合うかを判断してください。

顧客インサイトを深掘りするための調査手法

学ぶ手法と、確かめたいこと。定量調査:質問設計と比較条件。定性調査:経験の聞き方と解釈。行動観察:行動と利用場面の記録

定量調査:アンケート調査の設計と実施

アンケート調査は、顧客の意見や行動を数値データとして収集するための基本的な手法です。調査票の作成、サンプリング、データ収集、 統計分析まで、一連のプロセスを適切に行うことで、客観的なデータに基づいたインサイトを得ることができます。 セルフ型アンケートツール「QiQUMO」のようなツールを利用することで、手軽にアンケート調査を実施できます。アンケート調査の 設計においては、質問の順序や表現、回答形式などを慎重に検討する必要があります。質問が曖昧であったり、誘導的であったりすると、 正確なデータを得ることができません。また、サンプリングにおいては、調査対象者の偏りを避けるために、適切な方法を選択することが 重要です。データ収集後には、統計分析を用いて、顧客の属性や行動パターン、意識などを明らかにすることができます。 これらの分析結果を基に、マーケティング戦略の改善や新商品開発に役立てることができます。定量調査は、客観的なデータに基づいて 意思決定を行うための強力なツールとなります。

定性調査:経験と行動の背景を聞く

定性調査を学びたい場合は、一対一・グループでの進行、経験を具体化する聞き方、記録、解釈までのどこを扱うか確認します。「深層心理が分かる」といった言葉だけで選ばず、質問の実践と、その限界を検討できる内容かを見ましょう。

行動観察調査:顧客のリアルな行動を把握する

行動観察調査は、顧客が実際に製品やサービスを利用する場面を観察することで、リアルな行動パターンや課題を把握する手法です。 店舗での顧客の行動、Webサイトの利用状況、製品の使用状況などを観察し、顧客のニーズや不満点を明らかにすることができます。 行動観察調査を行う際には、観察対象となる顧客の属性や行動範囲を明確にしておくことが重要です。また、観察場所や時間帯を適切に 設定することで、より多くの情報を収集することができます。観察中は、顧客の行動を詳細に記録し、後で分析できるようにしておきます。 例えば、店舗での顧客の行動を観察する際には、商品の陳列方法やPOP広告の効果などを検証することができます。 Webサイトの利用状況を観察する際には、顧客がどのページを閲覧しているか、どのボタンをクリックしているかなどを分析することで、 サイトの改善点を見つけることができます。行動観察調査は、顧客の実際の行動に基づいて改善策を検討するための貴重な情報源となります。 定量調査や定性調査と組み合わせることで、より深い顧客インサイトを得ることができます。

三木市の若者ミーティングに関連する説明・レクチャーの様子
三木市・若者ミーティングの実践

マーケティング・商品企画のご担当者へ

対象者と問いを、
一緒に具体化する。

「誰に、何を聞くとよいか」からご相談ください。若者の生活や価値観に即した問いを設計し、対話で得た気づきを企画検討につなげるお手伝いをします。

  • 目的から調査を設計
  • 若者の声を引き出す
  • 企画への活用を支援

若者の声を企画につなぐ支援内容・進め方・実践事例をご紹介しています。

受講後に取り組む実践の例

受講後に試す、実務への応用。商品開発:課題を整理し試作を検証。マーケティング:対象と施策を検討。顧客体験:困る場面と改善案を整理
  • 商品開発への応用
  • マーケティング戦略の立案
  • 顧客体験(CX)の向上

商品開発への応用

セミナーで得た知識とスキルを活かし、顧客インサイトに基づいた商品開発を行いましょう。顧客ニーズを的確に捉え、競合製品との差別化を 図ることで、市場での競争優位性を確立することができます。商品開発においては、まず顧客インサイトを基に、ターゲット顧客のニーズや 課題を明確に定義することが重要です。次に、これらのニーズや課題を解決するためのアイデアを創出し、プロトタイプを作成します。 プロトタイプを顧客にテストしてもらい、フィードバックを収集し、改善を重ねることで、より顧客ニーズに合致した商品を開発することが できます。また、競合製品との差別化を図るためには、独自の技術やデザイン、機能などを開発することが重要です。 顧客インサイトと技術的なイノベーションを組み合わせることで、市場で成功する可能性の高い商品を開発することができます。 商品開発のプロセス全体を通じて、顧客インサイトを常に意識し、顧客の視点に立って考えることが重要です。

マーケティング戦略の立案

マーケティングリサーチの結果を基に、ターゲット顧客の特定、ポジショニング戦略、プロモーション戦略などを立案します。顧客インサイトに 基づいた戦略は、効果的なマーケティング活動を支え、売上向上に貢献します。まず、マーケティングリサーチの結果を分析し、 ターゲット顧客の属性やニーズ、購買行動などを明確に定義します。次に、競合製品やサービスとの比較を通じて、自社の製品やサービスの 強みや弱みを把握し、独自のポジショニングを確立します。ポジショニング戦略においては、ターゲット顧客に最も響くメッセージを 開発し、一貫性のあるブランドイメージを構築することが重要です。プロモーション戦略においては、ターゲット顧客に最適なチャネルを選択し、 効果的な広告やキャンペーンを展開します。マーケティング戦略の立案においては、顧客インサイトを常に意識し、顧客の視点に立って考えることが 重要です。また、市場の変化や競合の動向を常に監視し、戦略を柔軟に修正することが求められます。

顧客体験(CX)の向上

顧客インサイトを基に、顧客体験(CX)を向上させるための施策を実施します。顧客のニーズや期待に応えることで、顧客満足度を高め、 ロイヤル顧客の育成につなげることができます。顧客体験(CX)の向上においては、顧客が製品やサービスを購入する前から購入後までの すべてのタッチポイントにおいて、一貫性のある高品質な体験を提供することが重要です。例えば、Webサイトやアプリの使いやすさを向上させたり、 顧客対応の質を高めたり、迅速な配送サービスを提供したりするなど、様々な施策を実施することができます。顧客体験(CX)を向上させるためには、 顧客からのフィードバックを積極的に収集し、改善を重ねることが重要です。また、従業員の教育や研修を通じて、顧客中心の文化を醸成することも 重要です。顧客体験(CX)の向上は、顧客満足度を高め、ロイヤル顧客の育成につながり、長期的な売上向上に貢献します。顧客インサイトを 活用し、顧客のニーズや期待を超える体験を提供することで、競争優位性を確立することができます。

受講内容を実務で確かめる3つの練習例

実務で確かめる、3つの練習。調査課題をつくる:目的・仮説・問いを一枚に。比較条件を確認:対象者・分母・回答形式。質問を修正:誘導を避け、経験を尋ねる

1.商品企画の調査課題をつくる

架空の新商品を題材に、決めたいこと、現在の情報、仮説、確かめる問いを一枚に整理します。例えば「使いたいか」を聞くだけでなく、「現在その場面をどう解決しているか」を加えます。講座で学んだ手法を選んだ理由と、分からないことも書きます。これは練習例で、実在企業の成功事例ではありません。

2.集計結果の比較条件を確認する

公開データや使用許可のある練習用データで、全体と属性別の結果を比較します。対象者、分母、回答形式、未回答の扱いを明記し、「差がある」と言える範囲を検討します。因果関係まで示す資料なのかも区別します。これは作成例です。

3.経験を聞く質問を修正する

「この操作は分かりにくいですよね」を、「最後に操作したとき、何をしたか教えてください」に直す練習をします。相手の経験を聞いた後に、迷った場面や選択肢を確かめます。練習後は、誘導、聞き漏らし、相手の言葉を勝手に解釈した箇所を振り返ります。

企業・自治体との対話・共創から学ぶ

知識を聞いてから、考える場へ。SMBC:前提を学び、自分で企画を考える。三木市:提案をつくり、フィードバックを受ける

次の事例は、上で紹介した外部講座の受講効果ではありません。Re-Generationによる対話・共創の設計を、学んだことを実践に移す視点から紹介します。

SMBC:情報を学んでから未来の利用場面を考える

2024年1月の「第2回Umekita Pot feat.SMBC」では、Web3.0やNFTのレクチャーを受け、2040年の日常を構想するワークショップを実施しました。新しい概念を共有する時間と、参加者が考えを発展させる時間を組み合わせた実践です。

SMBCとのUmekita Potでレクチャーと対話を行う様子
出典:Re-Generationの実施レポート。

レクチャーで前提を共有した後に考える時間を設けた実践です。セミナー選びでも、知識を聞くだけでなく、自分で問いや企画を作る機会があるかを確認する参考になります。

三木市:高校生・大学生の視点から地域を考える

三木市の「市制70周年記念 若者ミーティング」では、高校生・大学生が三木金物、山田錦、ゴルフなどの地域資源を切り口に将来のまちを考えました。Re-Generationはワーク設計、レクチャー、市職員への事前説明、進行支援、提案へのフィードバックなどを担いました。

三木市の若者ミーティングに関連する説明・レクチャーの様子
出典:Re-Generationの実施レポート。

事前の説明、当日の対話、提案へのフィードバックを組み合わせています。学習の場へ応用するなら、演習で作ったものに対して、具体的な修正の助言を受けられるかを確認しましょう。

受講前に、持ち帰りたい成果物を決める

講座選びから、業務での実践へ。成果物を決める:受講後に何を作るか。受講する:演習と助言で修正。小さく試す:実務で使い、振り返る

日程と費用に加え、受講後に作りたい資料や改善したい業務を一つ決めましょう。目的・対象レベル・演習・フィードバック・実務への接続がそろう講座を選び、受講後に小さな案件で試して振り返ると、学びを業務へ結びつけられます。

JAL・デラサール大学とのオンラインプログラムの参加者
JAL・デラサール大学との国際共創

マーケティング・商品企画のご担当者へ

調査の準備から、
企画への活用まで。

目的・対象者・成果物を整理し、若者の声を次の企画へつなげる進め方をご提案します。支援範囲や費用・期間は、課題とご希望を伺いながら具体化します。

  • 目的から調査を設計
  • 若者の声を引き出す
  • 企画への活用を支援

若者の声を企画につなぐ支援内容・進め方・実践事例をご紹介しています。

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