Z世代とは？何歳から何歳まで？特徴・価値観と世代の違いを解説
Z世代とは、おおむね1990年代半ば・後半から2010年代初めごろに生まれた世代を表す呼び名です。出生年の区切りは機関によって異なり、1997〜2012年生まれを採る場合、2026年中に14〜29歳になります。 ただし、Z世代という言葉だけで、好みや能力、仕事への姿勢が決まるわけではありません。中高生、大学生、働く人では、使えるお金も時間も、日々の悩みも異な…
記事を読む
COLUMN / コラム
若者理解からはじまる、
共創のコラム。
Z世代の価値観、環境教育、地域共創。
企業・自治体の実践に役立つ知識と方法を、
若者と向き合う現場からお届けします。
EXPLORE THE COLUMNS
知りたいテーマから探す
Z世代の仕事のモチベーションをどう支える？意欲低下の原因と面談・改善の進め方
「以前より提案が少ない」「任せた仕事への反応が薄い」。若手社員の様子が気になっても、何を聞けばよいか迷う場面があります。そこで必要なのは、本人がどこで困り、何を大切にしているかを確かめることです。 Z世代のモチベーションを支えるには、意欲低下の背景を聞き、本人と職場がそれぞれ変えることを決め、小さく試して振り返ります。同じ年齢でも、任されている役割、経験、生…
記事を読む
Z世代マネジメントの進め方｜仕事の任せ方・1on1・フィードバックを具体例で解説
Z世代マネジメントで最初に整えたいのは、仕事の期待値、相談できるタイミング、振り返り方です。「何をどこまで任せたか」が曖昧なままでは、上司は指示待ちと感じ、本人は確認を待っているつもり、という行き違いが起こります。 この記事では、部下を持つ管理職やチームリーダーに向けて、仕事の依頼・1on1・フィードバックの実務を整理します。会話や運用表は当団体が編集した例…
記事を読む
Z世代の新入社員育成｜初週・1か月・3か月のオンボーディングとOJT実践例
Z世代の新入社員育成では、仕事を覚える順序、任せる範囲、相談先を段階ごとに決めることが出発点です。早期の活躍を期待するときほど、「いつまでに何ができればよいか」を、仕事の難しさと本人の経験に合わせて具体化します。 この記事では、配属後のオンボーディングとOJTを、初週・1か月・3か月の計画例で説明します。この期間は一律の独り立ち期限ではありません。資格・安全…
記事を読む
Z世代に響く広告とは？嫌われる原因を分けて、表現・配信・検証を改善する
広告が見られない、クリックされても申込につながらない。そんなとき、『Z世代は広告が嫌いだから』という説明だけでは改善策が見えてきません。同じ内容でも、必要なときに届くか、何度も表示されるか、説明を信頼できるかで受け止め方は変わります。 Z世代向け広告は、誰のどんな判断を助けるかを決め、内容と届け方を分けて確かめることが出発点です。この記事では、企業・自治体が…
記事を読む
Z世代はYouTube離れしている？利用データと動画の使い分けから考える
『若者はYouTubeを見なくなったので、別のSNSへ移るべきだろうか』。動画の再生数が伸びないとき、媒体そのものが選ばれなくなったと考えたくなります。しかし、自社チャンネルの不振と、Z世代全体の利用動向は分けて確認する必要があります。 現時点で確認した資料だけでは、Z世代全体の『YouTube離れ』や、別の媒体への一方向の移行は断定できません。この記事では…
記事を読む
Z世代マーケティングの事例比較｜目的・参加方法・成果から学ぶ
Z世代マーケティングの事例を、認知・共創・事業開発の目的別に比較。企業の一次資料とNEC・SMBC・ロート製薬との実践から、自社へ応用する条件を解説します。
記事を読む
Z世代マーケティング戦略の立て方｜顧客理解から施策検証まで
Z世代マーケティング戦略を、目的設定・対象者・提供価値・施策・検証の順に解説。NECやSMBCとの実践から、若者理解を企画判断へつなぐ方法を紹介します。
記事を読む
Z世代と非財務的価値｜ブランドへの共感を確かめる視点と実践例
Z世代と企業の非財務的価値を、信頼・社会との関係・生活者の経験から考えます。理念、実際の取り組み、受け止め方を分け、共感を確かめる方法を実践例とともに解説します。
記事を読む
FROM OUR FIELD
知識を、実践につなげる。
リジェネレーションは、若者と企業・自治体をつなぐ共創パートナーです。調査、対話、プログラムの企画・運営を通じて、若者の声やアイデアを事業と地域の取り組みに活かしています。
OUR SERVICES
取り組みたいことから、
次の一歩へ。
COLLAGENE!
学生団体 協賛・共創プラットフォーム
リジェネレーションは、自社運営コミュニティに加え、外部の学生団体への支援を通じて、若者の挑戦が地域や社会へ広がるつながりを育んでいます。「コラジェネ！」では、学生団体への協賛・企画や運営の相談・広報支援を行い、全国の学生団体と企業・地域との共創を後押しします。
コラジェネ！を詳しく見る
協賛支援
団体の活動に合った協賛を通じて、新しい企画や挑戦の実現を支えます。
活動支援
企画づくりから日々の団体運営まで、対話を重ね、活動の前進を支えます。
広報支援
活動の魅力が伝わる発信を支援し、仲間や参加者との出会いを広げます。